. . . .

 

Версия профессора Доценко

Версия Абакуса №1

Комментарии

Ответ Абакуса на критику

Ответ Абакуса на критику 2

Библиотека

Публикации

«Варяг» (наружный вид и вид сверху)

«Варяг» и «Полтава» в Порт-Артуре

«Варяг» поднятый японцами. 1905г.  

Тактико-технические
характеристики

Крейсер "Забияка"

[email protected]

Специалистов, разбирающиеся в лекарствах

Опубликовано: 12.01.2017

видео специалистов, разбирающиеся в лекарствах

Мотивация от Google. Лекция Стива Йегге ( русские субтитры).

"Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом)", 2013, N 4

КАК ПРИВЛЕЧЬ И УДЕРЖАТЬ Юных Профессионалов: Мировоззрение Экспертов

Развивающиеся компании заинтересованы в вербовании юных и многообещающих фармацевтов - специалистов, разбирающиеся в лекарствах. Свое мировоззрение об особенностях вербования и действенной адаптации юных профессионалов высказывают представители узнаваемых кадровых агентств.

Почему работодатели берут на работу юных профессионалов? Как обеспечивают их вербование? Каковой лучший процент присутствия юных профессионалов от общей численности персонала в компании?

Екатерина Елендо:

- Юные спецы - это будущее компании. Если предприятие планирует свое развитие на пару лет вперед, то ей не обойтись без юных профессионалов. Основной неувязкой обычных производственных компаний в XXI в. стала неувязка старения кадров. Когда молодежь уходила в торговлю, банки, предпринимательство и никто не желал работать на заводах, - образовался провал, который нечем было заполнить. На данный момент, к счастью, многие предприятия это сообразили, стали серьезно работать с учебными заведениями и предлагать сильный мотивационный пакет юным спецам. Броским примером такового подхода могут служить Калужский электромеханический завод либо Калужский турбинный завод, которым удается соперничать с глобальными автоконцернами за вербование юных инженеров.


Teach every child about food | Jamie Oliver

rss