Категории

  • Огнетушители
  • Рукава пожарные
  • Оценка земли
  • Как бизнес
  • Оценка недвижимости
  • Услуги по оценке.
  • Индивидуальные средства защиты
  • ПротивоГАЗы
  • Новости
  • Новости

    Где купить держатель для Айфона в авто

    Сегодня очень многие автомобилисты задаются сакраментальным вопросом, который не может их не беспокоить - где купить держатель

    Где выбрать фотоаппарат

    С недавних пор увлекаюсь фото и видео съемкой. Приобрел фотоаппарат от Canon , т.к. доверяю данной компании и сталкивался с их продукцией не раз. И решил приобрести аксессуары для моей камеры. Начал

    Главная Новости

    Оценка персонала, методы аттестации, система оценки, аттестация сотрудников

    Опубликовано: 31.01.2018

    видео Оценка персонала, методы аттестации, система оценки, аттестация сотрудников

    Аттестация персонала

    Наиболее важные дела никогда не должны подчиняться наименее важным.


    Оценка и аттестация персонала: цели, процедура, документы, ответственность

    Гете

    Постановка системы оценки, аттестации персонала .

    Владение методами и инструментами оценки стало сегодня чуть ли неглавной компетенцией менеджера по персоналу, претендующего на ответственную должность и высокий доход.


    Порядок проведения оценки персонала: внутренняя аттестация или независимая оценка с 01 января 2017 г

    В половине объявлений о вакансиях соискателю на позицию кадрового менеджера предлагают заняться оценкой персонала . Компании тратят массу времени на вовлечение в этот процесс руководителей, на сбор аттестационных комиссий. Финансисты планируют бюджеты на создание структур оценки персонала , работники заполняют множество оценочных форм. Все это проводится ради долгожданного результата - точной и достоверной информации, на основании которой будут приняты серьезные управленческие решения.

    Прежде всего, нужно понимать, что " оценка " и " аттестация " преследуют разные цели, и достигаются они не одинаковыми методами (положения об этих процедурах см. в прил. 1, 2). Но, увы, из-за незнания возможностей оценки и в силу методических и прак-тических ошибок при ее проведении реальные последствия зачастую оказываются далеки от желаемых.

    Поэтому прежде чем проводить " оценку " персонала , следует ответить на вопрос: каких целей необходимо достичь с ее помощью? Именно от этого зависит, какой тип оценки требуется сейчас компании, какие силы, средства и инструменты нужно использовать.

    В большинстве случаев цели оценки таковы:

    rss